Strategia digitale ed IoT: gli strumenti per la creazione di vantaggio competitivo
(IOT002)
(1.0)
Descrizione
Il ruolo dei sistemi informativi (SI) è cruciale nell’abilitare ed implementare nuove strategie di business ed ottenere vantaggio competitivo. L’esplosione delle recenti tecnologie digitali, fra cui l’Internet of Things (IoT), e di nuovi modelli di business ad esse connesse, comporta la riprogettazione delle strategie fino ad oggi utilizzate. In questo senso, sapere individuare le opportunità, interne ed esterne all’azienda, ed essere in grado di renderle operative pone nuove sfide ai manager e ai dirigenti aziendali.
L’obiettivo di questo modulo è quello di fornire, attraverso l’impiego sia di modelli teorici che di casi applicativi, gli strumenti necessari per comprendere al meglio il contesto di mercato, quello tecnologico e quello organizzativo in cui avviare nuove strategie digitali che siano sostenibili nel lungo periodo.
A chi si rivolge
Chiunque abbia necessità di comprendere al meglio il contesto di mercato, quello tecnologico e quello organizzativo in cui avviare nuove strategie digitali che siano sostenibili nel lungo periodo.
Requisiti
Nessuno.
Contenuti
Il ruolo dei sistemi informativi (SI) è cruciale nell’abilitare ed implementare nuove strategie di business ed ottenere vantaggio competitivo. L’esplosione delle recenti tecnologie digitali, fra cui l’Internet of Things (IoT), e di nuovi modelli di business ad esse connesse, comporta la riprogettazione delle strategie fino ad oggi utilizzate. In questo senso, sapere individuare le opportunità, interne ed esterne all’azienda, ed essere in grado di renderle operative pone nuove sfide ai manager e ai dirigenti aziendali.
L’obiettivo di questo modulo è quello di fornire, attraverso l’impiego sia di modelli teorici che di casi applicativi, gli strumenti necessari per comprendere al meglio il contesto di mercato, quello tecnologico e quello organizzativo in cui avviare nuove strategie digitali che siano sostenibili nel lungo periodo.
A chi si rivolge
Chiunque abbia necessità di comprendere al meglio il contesto di mercato, quello tecnologico e quello organizzativo in cui avviare nuove strategie digitali che siano sostenibili nel lungo periodo.
Requisiti
Nessuno.
Contenuti
- Introduzione ai temi di innovazione digitale ed IT
- Il modello socio-tecnico: le 4 dimensioni dei sistemi informativi
- Comprensione dell’impatto delle nuove tecnologie digitali sulla strategia aziendale
- Il contesto esterno
- I tre livelli del cambiamento organizzativo
- Definire una roadmap strategica
- L’importanza dell’allineamento strategico
- Trasformare la strategia in azione: il digitale come leva
- Le decisioni chiave e le azioni da compiere
- Un esempio di piattaforma abilitante: come trasformare le percezioni in dati oggettivi
- Le componenti tecnologiche abilitanti
- Le funzionalità della piattaforma
- Analisi di un caso aziendale: l’impatto sui processi, sulle persone e la gestione del cambiamento
- Il miglioramento dei processi
- Lo sviluppo di nuove competenze
- La trasformazione del modello di business
- Definizione di linee guida per l’introduzione di nuove tecnologie digitali in azienda
- Q&A e take-out
